놀란 것은 장관이었다. 일개 장군이 직속상관인 자기는 고사하고 감히 대통령마저도 그렇게 무시했으니 말이다. 그래서 장관은 바로 대통령께 장군의 직위를 해제해달라고 간청을 드렸다. 이에 링컨은 잠시 침묵을 지키더니 조용히 장관에게 다음과 같이 말했다.
“아니네. 저 장군은 우리가 이 전쟁을 이기는데 절대 필요한 사람이네. 이 유혈전투가 단축될 수 있다면 나는 기꺼이 그의 말고삐를 잡아주고 그의 군화도 닦아줄 것이네.”
링컨 대통령은 여기서 보스가 아닌 리더의 참다운 모습을 보여주었다.
그 역시 인간이기 때문에 일개 장군의 엄청난 무례를 대통령의 권위에 대한 용서할 수 없는 모욕이라고 느낄 수 있겠지만, 동시에 잠 못자고 전투에 시달린 장군에게 또 다른 전투를 위한 휴식이 필요하다는 사실도 잘 알고 있었기에 군화라도 닦아주겠다고 한 것이 아닌가 하는 생각이 든다.
일반적으로 우리는 지도자를 크게 두 가지 형으로 분류한다. 첫째는 리더형이고 둘째는 보스형이다. 리더형은 말 그대로 이끄는 사람, 끌고 가는 사람, 앞장서는 사람으로 권위나 힘보다는 전체의 유기적인 관계를 생각하여 구성원 각자가 능력을 발휘하도록 조정하고 통합하는 사람이다. 반면, 보스형은 그 반대의 사람을 말한다.
피터 드러커(Peter Drucker)는 지도자를 ‘지식을 행동으로 구체화하는 데 책임을 지는 사람이다’라고 정의하고, 전통적으로 지도자를 ‘보스’로 인식하였으나 오늘날에는 ‘리더’가 되어야 한다고 했다.
“머리가 어지러우면 끝이 따라서 어지럽고 머리가 바르면 끝이 따라서 바르나니, 그러므로 일체의 책임이 다 지도자에게 있나니라.”
정산종사법어 국운편 25장의 말씀이다.
우리 교단도 발전하려면 보스보다는 리더가 더욱 많이 나와야 한다.
<교무·사회복지법인 삼동회 사무국장>